根據永豐銀行今（27）日董事會決議，正式通過吸收合併京城銀行，此舉預計將使合併後的總資產規模達到新臺幣3.19兆元，一舉躍升為全台第12大銀行，並穩坐民營銀行第五大地位。這項備受矚目的金融界整合案，不僅大幅擴展了永豐銀行的市場版圖，更將其分行總數增至191家，使其服務網絡密度躍居全台第二，展現強勁的市場競爭力與企圖心。
永豐銀與京城銀強強聯手：資產規模突破三兆大關
這起金融界的重要合併案，是永豐銀行董事會於今（27）日決議的關鍵里程碑。數據顯示，永豐銀行擬以每股24元溢價發行普通股18.65億股，並搭配部分現金，取得永豐金控所持有的京城銀行全數股份，最終將以永豐銀行為存續公司。這次合併的直接成果，便是將總資產推向3.19兆元的新高點，這不僅是數字上的增長，更是其在臺灣金融市場地位的顯著提升。
永豐銀行表示，二家銀行於業務面與管理面持續交流互動、加速企業文化融合；合併後，除擴大資產規模與市占率外，包括營業據點、主力業務及客群經營等，均具備高度互補性，為客戶、股東、員工及市場均挹注正面效益。
此項合併案不僅在資產規模上有所突破，更在實體通路布局上帶來顯著優勢。分行總數將增加至191家，這意味著服務網絡將更廣泛、更深入，有助於觸及更多客群，提供更便捷的金融服務。市場普遍預期，此舉將重塑臺灣民營銀行的競爭格局，引發其他金融機構對策略聯盟與市場擴張的重新思考。
策略性互補：深化南臺灣高科技S廊帶布局
永豐銀行與京城銀行的合併，並非單純的規模擴張，更是基於業務與客群的高度互補性。據相關資料顯示，永豐銀行長期以來專注於中大型企業的經營，並為自然人提供多元的零售與理財金融服務；而京城銀行則以區域性中小企業與不動產業務為其核心優勢。這種差異化的業務結構，在合併後將能產生顯著的協同效應。
值得注意的是，京城銀行早於去（2025）年10月1日，經主管機關金管會核准，已成為永豐金控旗下100%持股子公司。這段期間的業務與管理交流，為今日的正式合併奠定了堅實基礎。特別是在政策聚焦南臺灣高科技S廊帶、推動產業鏈南移的背景下，雙方合併後的通路優勢與資源整合，將能更有效地深耕南臺灣市場，滿足高科技產業鏈的金融服務需求，進一步提升整體經營綜效。
永豐銀行強調，雙方合併後，配合通路優勢深耕全台，資源分享並整合商品推動各項業務發展，加上政策聚焦南台灣高科技S廊帶、推動產業鏈南移，帶動企業營運等金融服務需求，均有助提升經營綜效。
透過這次合併，永豐銀行將能提供從大型企業到區域中小企業、從個人理財到不動產融資的一站式金融服務，尤其是在快速發展的南臺灣科技重鎮，其競爭力將獲得大幅強化。
員工權益與客戶服務承諾：穩定轉型基石
任何大型企業合併案，員工與客戶的權益保障始終是各界關注的焦點。永豐銀行在此次合併案中，明確提出了「全體員工皆留任、客戶權益不影響、專業服務不中斷」三大核心原則，展現其對企業社會責任的承諾。這項承諾確保了京城銀行在合併基準日時，仍在職且適用勞動基準法的員工，將全數留任，並且其在京城銀行的年資也將獲得全數承認。
永豐銀行表示，秉持「全體員工皆留任、客戶權益不影響、專業服務不中斷」三大原則，於合併基準日時，京城銀行仍在職且適用勞動基準法的員工，將全數留任並承認其於京城銀行的年資，以維護員工權益並提升企業凝聚力，為股東、客戶及員工創造三贏，實現企業永續價值。
此舉不僅有效維護了員工的勞動權益，提升了企業的凝聚力，更向市場傳達了永豐銀行在追求成長的同時，不忘照顧利害關係人的永續經營理念。對於客戶而言，這三大原則也確保了在合併過渡期間，金融服務的穩定性與專業性不受影響，保障了客戶的信任與權益。
數據背後的啟示：金融版圖重塑與永續發展
永豐銀行與京城銀行的合併，不僅是一樁單純的資產整合，更是臺灣金融業未來發展趨勢的縮影。這次合併不僅將永豐銀行的總資產推向3.19兆元，使其躍居民營銀行第五大，更透過業務互補與通路擴展，為其在競爭激烈的金融市場中開闢了新的成長動能。特別是針對南臺灣高科技S廊帶的策略性布局，預示著未來銀行業將更注重與特定產業鏈的深度結合。
這項合併案也為業界樹立了典範，如何在追求規模效益的同時，兼顧員工權益與客戶服務，實現「為股東、客戶及員工創造三贏」的永續價值。未來，臺灣金融市場的競爭將更趨白熱化，而這類策略性合併，無疑將是各家銀行強化自身實力、應對市場挑戰的重要途徑。
