根據晟德集團於3月23日發布的最新消息指出，面對全球生技產業的快速變革與集團戰略佈局，其2026年度「晟德人才培訓營Center Ventures Leadership Bootcamp (CLB)」已正式展開全台招募。這項計畫迎來全面升級，不僅將實習期延長至兩個月，更首度導入專屬AI助理輔助培訓，旨在培養具備「0到1開創能力」與跨領域思維的未來儲備管理人才，為臺灣生技產業注入具備實戰力的新血。
晟德集團人才戰略藍圖：2026 CLB全面升級，鎖定跨域創業家
晟德集團深知在全球生技產業瞬息萬變的局勢中，人才培育是維持競爭力的關鍵。因此，2026年度的CLB計畫在設計上進行了重大調整，將招募對象重新定義，不再僅限於單一科系的應屆畢業生，而是將目光聚焦於具備創業家精神的跨領域人才。這項策略旨在廣納多元背景的優秀青年，無論是碩士生、剛退役的軍人，或是擁有Gap Year經驗的青年，只要展現出潛力與企圖心，都是CLB積極延攬的對象。
晟德集團表示：「隨著集團長期進行組織變革與數位轉型推進，能在龐雜資訊中梳理方向並系統化執行的『開創型人才』至關重要。」
此舉不僅反映了晟德集團對內部數位轉型與組織變革的需求，更顯現其對未來生技產業領導者所需綜合能力的深刻理解。透過特別鎖定「生技專業」與「商管思維」的課程設計，CLB力求培養出既懂技術又具備商業洞察力的複合型人才，這正是臺灣生技產業在邁向國際舞台時不可或缺的軟實力。
AI助理與長期實戰：打造「0到1」開創能力的核心機制
為了解決過往實習計畫常面臨「實習期過短、難以深入核心」的痛點，2026 CLB將培訓期由一個月大幅延長至兩個月，其中包含兩週的密集課程與二至六週的下單位實習。這段更長的實戰驗證期，讓學員有足夠的時間沉浸於真實的專案任務中，例如工廠組織變革或數位轉型任務，並由集團主管以「準正職」的標準與績效發展計畫模式帶領，確保每位學員都能獲得紮實的訓練。
有趣的是，今年的計畫一大亮點是首度導入AI Agent（專屬人工智慧助理）。學員將擁有AI助教全天候解答專業與集團文化疑問，確保每位學員都能獲得一致且高品質的「創業家」培育體驗。這就好比在學習曲線中，多了一位24小時待命的專屬導師，隨時提供精準的知識支援與文化指引，讓學員能更專注於開創性任務的執行。此外，除了第二個月提供實習獎助金，表現優異的學生更有機會獲邀參訪上海多家投資企業，參訪期間的交通、住宿及餐飲費用將由晟德集團全額支付，展現集團培育人才的最高誠意。
生技產業新血脈：集團戰略佈局與未來接班梯隊的培育
晟德人才培訓營CLB不僅僅是一場暑期實習，更是晟德集團整體戰略性的人才佈局中至關重要的一環。透過長達兩個月的實戰驗證與高強度的專案執行，集團能夠精準篩選出對組織文化具備高度認同，且具備潛力成為未來接班梯隊的優秀人才。這種「實戰中選才、選才後育才」的模式，確保了集團未來領導團隊的素質與穩定性。
據業界觀察，這種將實習計畫提升至戰略高度，並結合數位工具輔助的模式，不僅能有效提升人才培育的效率，更能為快速發展的生技產業提供具備前瞻思維與實作能力的生力軍。
從長遠來看，此舉對於臺灣生技產業的人才生態系亦有深遠影響。藉由吸引並培育跨領域的創新人才，晟德集團正為整個產業樹立新的標竿，鼓勵更多年輕世代投入生技領域，共同開創產業的新局。有興趣的潛力人才，敬請把握機會，2026 晟德人才培訓營CLB自即日起開放報名，至4月5日截止收件，實體專業面試將於4月25日、4月26日舉行(兩日擇一)，計畫則預計於7月1日正式開營。
數據背後的啟示：晟德集團在變革時代的人才永續策略
綜觀晟德集團2026年度CLB的全面升級，我們可以看到一個清晰的訊息：在數位轉型與產業變革的浪潮下，人才的「開創性」與「跨領域整合能力」已成為企業永續發展的核心動力。透過導入AI助理、延長實習週期、以及聚焦創業家精神的培育模式，晟德集團不僅為自身打造了堅實的未來領導梯隊，也為臺灣生技產業的創新與成長注入了新的活力。這項策略性的人才投資，無疑將成為集團乃至於整體產業在未來競爭中脫穎而出的重要基石。
