一個數字，震撼了全球製造業的觀察者：鴻海董事長劉揚偉在美國華盛頓舉行的Hill & Valley論壇上預告，旗下美國團隊到今年底將突破萬人，並有望憑藉這股力量，創造高達 1,000 億美元（約新臺幣 3 兆元）的驚人營收。這不僅是數字的躍升，更是智慧製造與在地化策略的勝利宣言，揭示了AI如何重塑傳統製造業的疆界。
表象
目前的鴻海在美國市場的佈局，可謂廣闊而深遠。從休士頓、威斯康辛、路易斯安那、維吉尼亞到俄亥俄，其營運據點遍及美國 18 個州，總計超過 50 處。劉揚偉董事長明確指出，儘管目前約有 8,000 名員工，但預計在今年底前，這個數字將一舉突破 1 萬人。這個龐大的在地團隊，將是鴻海在美國市場深耕的關鍵動能，肩負著實現千億美元營收目標的重任，也為美國當地的就業市場注入活水。
真相
然而，如何在人力成本相對較高的美國，實現如此規模的製造與營收目標？這背後的核心驅動力，正是自動化與人工智慧（AI）的深度融合。劉揚偉董事長坦言，十年前，這幾乎是個不可能的任務。他指出：
「十年前，我們可能無法做到這麼多。但最近由於自動化和AI的發展讓我們可以達成，舉例來說，以前一條生產線需要30到40人，現在我們只需要5個人就能完成。」
他進一步解釋，過去許多高階製造產品，高度依賴經驗豐富的硬體工程師與技術熟練的技工，而這兩類人才是美國市場的稀缺資源。但如今，AI與機器人技術的導入，不僅大幅提升了生產效率，更有效地彌補了當地人才結構的挑戰，讓鴻海得以在美國進行過去難以想像的精密生產，展現了科技突破對製造業的顛覆性影響。
各方角力
鴻海的這套策略，無疑是在全球製造業版圖中，開闢了一條新路徑。透過將AI與自動化技術視為「槓桿」，鴻海不僅成功克服了高成本地區的製造困境，更將其轉化為競爭優勢。這種對技術的掌握與應用，也體現在其前瞻性的合作上。鴻海近期便與 Ramon.Space 攜手，共同打造太空資料中心，展現其在尖端科技領域的野心與實力。這場「人機協作」的角力，最終證明了AI並非取代人類，而是賦能人類，讓企業在複雜的全球供應鏈中，找到更具彈性與效率的生存之道。劉揚偉董事長對此深具信心，認為這是未來製造業的必然趨勢。
深層影響
這項轉型不僅對鴻海自身意義重大，也為整個製造業提供了寶貴的啟示。當被問及對創業家在製造領域脫穎而出的建議時，劉揚偉董事長毫不猶豫地強調了「速度」的重要性。他直言不諱地表示：
「速度非常、非常重要。速度不僅讓你在市場上具有競爭力，還能幫你降低成本。」
他進一步闡述了製造業的三大核心原則：Speed（速度）、Quality（品質）、Scale（規模）。他認為，唯有同時具備這三點，企業才能在全球製造業的激烈競爭中立於不敗之地。這不僅是對新創企業的指引，更是對所有製造業者的警醒，提醒大家必須不斷追求效率、精益求精，並勇於擴大影響力，才能在全球化時代站穩腳跟。
未解之問
當鴻海以AI與自動化為引擎，在美國市場展現出驚人的營運潛力時，我們不禁要問：這種高度智慧化的製造模式，將如何持續重塑全球供應鏈的樣貌？面對未來可能更迭的技術浪潮與地緣政治挑戰，鴻海又將如何維持其「速度、品質、規模」的核心優勢，持續引領產業前行？這不僅是鴻海的課題，更是所有追求永續發展的製造企業，必須深思的未解之問，值得我們持續關注。
