裕隆集團總經理許國興指出，在政府政策積極帶動下，臺灣車市於第四季已展現明顯回溫跡象，預期2026年將成為集團各事業穩健成長的嶄新起點。面對多變的全球環境，裕隆不僅將持續強化本業體質，更將透過策略合作與多元佈局，確保營運成果逐步轉化為更具韌性的發展。
政策暖風吹拂：2026年車市回歸基本面穩健成長
臺灣汽車市場在政策的明確導向與積極推動下，已於近期出現回溫跡象，為整體產業注入一劑強心針。裕隆總經理許國興樂觀預期，隨著2026年政策方向更加明朗，市場將有望回歸基本面，逐步邁向穩定成長的軌道。這也意味著，儘管全球經濟仍充滿變數，裕隆集團已將2026年定位為逐年成長的起點，旨在讓旗下各事業體都能將發展動能轉化為更為穩定的營運成果。
對於2026年車市的展望，裕隆集團認為，政府的政策支持是關鍵因素，它為消費者與業者提供了更明確的市場信心。這不僅有助於刺激內需，也讓汽車產業在面對外部挑戰時，能有更堅實的基礎。因此，裕隆將持續關注政策動向，並靈活調整經營策略，以期在穩定的市場環境中，把握成長契機。
納智捷品牌新篇章：整合鴻華先進共創綜效
納智捷（Luxgen）品牌在裕隆集團的轉型策略中扮演著關鍵角色。總經理許國興揭示，經過裕隆與鴻華先進（2258）的深入協商，雙方已達成共識，將納智捷品牌納入鴻華先進旗下，此舉預期將產生顯著的綜效。這項整合不僅能優化內部的溝通與協調機制，更重要的是，在面對消費者時，能因應都會生活需求提供更有效的解決方案。
許國興總經理表示：「將納智捷納在鴻華先進之下產生很多綜效，包含溝通協調，與消費者因應都會有效應，後續與鴻華完整結合後，對於納智捷品牌或Foxtron銷售都會有效益。」
此策略性結合預計將對納智捷品牌未來的發展，以及由鴻華先進主導的電動車品牌Foxtron的銷售產生正面效益。同時，裕隆集團也強調，將持續做好納智捷車主的售後服務與維護，確保車主權益不受影響，展現對品牌承諾的堅定態度。
多元佈局強化韌性：迎戰外部挑戰與轉型契機
面對2025年地緣政治與關稅政策等內外部環境帶來的巨大挑戰，裕隆集團已超前部署，採取多項對策以提升經營韌性。這不僅是對現有業務的鞏固，更是對未來市場趨勢的積極回應。其中，表後儲能的發展已具體應用於多個面向，包括充儲、儲能之間的使用、光儲，以及高耗能企業的儲能設備連結應用，這些都是裕隆在新能源領域的重要市場與產品投入。
裕隆集團的應對策略涵蓋多個面向，旨在築起一道堅實的防線，並開拓新的成長動能：
- 彈性生產規模：調整最適化生產規模，以靈活因應產能變化。
- 強化產能利用率：積極尋求新的代工產品，提升既有產線的效益。
- 電動車後服務佈局：建置動力電池組裝、檢測及維修服務能力，搶佔電動車售後服務市場。
- 深耕海外市場：強化中國大陸與其他海外市場的獲利能力。
- 資產價值提升：持續優化資產配置，提升集團整體價值。
展望2026年，儘管外在環境仍充滿不確定性，裕隆集團將維持穩健的經營步調，一方面持續強化本業體質，另一方面也穩步推進轉型的相關布局，逐步形塑更為均衡且具韌性的事業組合。這就好比在變幻莫測的海洋中，裕隆正逐步打造一艘更堅固、更靈活的船隻，以迎接未來的挑戰與機遇。
裕隆集團的未來展望與市場影響
裕隆集團將2026年視為一個關鍵的轉捩點，不僅是營運逐年成長的起點，更是其事業版圖邁向更穩健、更均衡發展的關鍵一年。透過納智捷與鴻華先進的深度整合，裕隆在電動車領域的佈局將更具競爭力。同時，在儲能等新興事業的投入，也展現了集團多元化發展的決心。這不僅對裕隆自身的股東權益有正面影響，對於臺灣整體汽車產業的轉型升級，以及電動車生態系的建構，都將產生深遠的影響。裕隆的策略佈局，無疑是為集團的永續經營奠定基石，也為市場帶來更多值得期待的發展。
