一個持續了十二年的承諾，不僅僅是每年一次的儀式。當凱基金控宣布，其遍布全台的139個營業據點將於3月28日晚間8時30分至9時30分同步熄燈，響應「Earth Hour 關燈一小時」活動時，這背後所揭示的，是臺灣金融業在永續治理與節能減碳上，如何將「綠色基因」深植於企業營運DNA的決心與實踐。
表象：從熄燈看見的企業責任
表面上，這是一場由世界自然基金會（WWF）發起的全球性環保倡議，凱基金控旗下包括凱基銀行、凱基人壽、凱基證券、凱基投信及中華開發資本等子公司，共同參與了這場為期一小時的「關燈」行動。全台139個營業據點將關閉大樓外牆燈光及非必要照明設備，以最直接的方式表達對環境永續的支持。有趣的是，這不只是一場內部行動，集團更透過官方網站與社群平台，積極邀請客戶與廣大民眾一同加入，期盼將節能減碳的意識從企業延伸至每個人的日常生活。
這項行動不僅展現了企業對環境議題的關注，更是對社會大眾的一種無聲號召。透過金融業的影響力，將環保理念傳遞出去，鼓勵更多人從細微處開始改變。這也讓外界看見，企業的社會責任不應僅限於捐款或公益活動，更應體現在其核心營運策略與日常實踐之中。
真相：綠色基因的深層佈局
然而，熄燈一小時的表象之下，是凱基金控更為宏大且系統性的永續治理佈局。集團將永續發展視為營運核心，從多方面推動多元減碳措施與再生能源應用。這包括了建置太陽能發電系統、大幅擴大綠電採購、汰換高耗能設備以提升能源效率、導入感應式省水設備以節約水資源，以及積極落實廢棄物循環再利用等。這些具體作為，無疑是將「綠色基因」融入企業骨髓的真實寫照。
不只如此，凱基金控也將永續理念延伸至內部同仁。透過推動低碳飲食、舉辦無紅肉日，以及鼓勵員工健走等活動，讓永續不再是高層的口號，而是每一位員工都能從生活中親身實踐的價值。這種由上而下、由內而外的全面推動，正是其永續治理能見到實質成效的關鍵。
深層影響：量化成果與業界標竿
凱基金控在節能減碳上的努力，並非僅停留在理念層面，更展現出令人矚目的量化成果。根據最新數據顯示，截至2025年，凱基金控的溫室氣體排放量較基準年已減少逾25%，遠超業界平均。全年節電表現也優於原訂的2%目標，而綠電使用量更突破了900萬度（kWh），這些數字都具體證明了其在環境永續方面的卓越表現。
更值得一提的是，凱基金控的總部大樓已通過2024年ISO 14068-1碳中和查證，成為臺灣金融業中率先達成此國際標準的指標案例。這項認證不僅是對其碳中和努力的肯定，也透過碳抵換機制，積極落實氣候變遷的減緩。這對於整個金融產業來說，無疑樹立了一個新的標竿，促使更多同業思考如何將自身營運與全球氣候目標接軌。
「凱基金控會持續結合金融專業，深化永續治理，將綠色基因融入營運DNA，讓改變真正發生。」集團強調，這不僅是一句承諾，更是未來發展的核心戰略。
未解之問：永續之路，金融業如何持續前行？
從連續十二年響應「Earth Hour 關燈一小時」，到透過ISO 14068-1碳中和查證樹立業界典範，凱基金控無疑在永續治理的道路上走在了前列。然而，面對日益嚴峻的氣候變遷挑戰，以及社會對企業永續責任的更高期待，金融業如何持續創新，將其核心業務與環境、社會、治理（ESG）議題更緊密地結合？除了自身營運的節能減碳，金融機構又該如何引導資金流向更永續的產業，發揮其在社會轉型中的關鍵影響力？這些深層的提問，將是包括凱基金控在內所有金融業者，在未來永續發展道路上必須不斷思考與應對的課題。
