遠傳電信旗下friDay影音平台，自2月27日獨家首播與知名樂團蘇打綠合作的團體實境綜藝節目《6人行不行》以來，不僅創下平台近三年來「首週新戶觀看佔比」的歷史新高，更在激烈的串流內容市場中，超越了韓劇、韓綜及強檔電影的表現。此節目同時刷新了本土綜藝「首週新戶觀看人數」的紀錄，成功吸引近三成觀眾專為此節目註冊成為會員，展現其在內容吸引力與新用戶拓展上的卓越成效。
實境綜藝《6人行不行》：內容策略與市場迴響
遠傳friDay影音獨家推出的蘇打綠團體實境綜藝《6人行不行》，自2月27日首播以來，創下平台近三年「首週新戶觀看佔比」新高，超越韓劇與強檔電影，並刷新本土綜藝「首週新戶觀看人數」紀錄。此節目成功吸引近三成觀眾註冊為會員，展現其在拓展新用戶市場的卓越成效。
這項亮眼的成績，凸顯了高品質本土內容在串流影音市場的巨大潛力。透過與蘇打綠這類具備廣大號召力的藝人團體合作，遠傳friDay影音不僅觸及了既有粉絲群，更成功吸引了過去較少接觸串流影音平台的全新用戶族群，為平台注入了強勁的成長動能。此次合作橫跨了電信、音樂與內容產業，被視為一次成功的跨界整合案例。
遠傳深化本土內容投資與多元跨界佈局
遠傳電信對本土內容的投資佈局並非僅止於線上平台。為進一步擴大《6人行不行》的影響力，遠傳特別將台北三創園區直營門市打造為節目主題門市，邀請粉絲前往拍照打卡，開創了全台首家電信門市與本土綜藝節目聯名合作的先例。此舉不僅強化了線上線下整合的體驗，也為粉絲提供了獨特的互動空間。
此外，遠傳亦積極參與蘇打綠鍵盤手阿龔將於4月18、19日舉辦的個人演奏會《月光動物園》，持續深化對本土音樂與內容產業的支持。除了《6人行不行》，遠傳friDay影音近期播出的台灣本土綜藝《宇宙啦啦隊》同樣備受矚目，顯示遠傳在多元本土內容方面的持續投入。
遠傳總經理井琪表示：「2023年底遠亞合併後，遠傳訂下『一年拓基，兩年有成，三年起飛』的策略目標。新遠傳網路、系統、組織、服務均順利整合，並提前展現出綜效成果，包含2025年的營收、EBITDA、每股盈餘等皆創下歷史新高，稅後淨利更刷新20年新高。」
新遠傳「2026起飛年」策略藍圖與成長動能
面對未來，遠傳總經理井琪為公司發展定調「2026起飛年」，並擘劃了清晰的策略藍圖。她指出，新遠傳在完成與亞太電信的合併後，各項整合工作進展順利，營運綜效已提前顯現，使得2025年的財務指標，包括營收、EBITDA及每股盈餘，均創下歷史新高，稅後淨利更是達到20年來的新高峰。
展望2026年，遠傳將聚焦於三大核心策略，以驅動新一波的成長曲線，讓科技更緊密地貼近民眾生活與企業營運場景。這三大策略猶如推動火箭升空的引擎，旨在將遠傳帶入全新的發展階段：
- 放大綜效：持續深化合併後的各項資源整合與協同效益，將組織效率與市場競爭力最大化。
- 放大服務：拓展更多元、更個人化的創新服務，滿足消費者及企業客戶不斷變化的需求。
- 放大AI：積極導入人工智慧技術於網路優化、客戶服務及新產品開發，提升營運智慧化程度。
展望與影響
《6人行不行》的成功不僅為遠傳friDay影音帶來可觀的觀看人數與新用戶成長，更驗證了遠傳在內容投資與跨界合作策略上的前瞻性。這項成就與遠傳總經理井琪所擘劃的「2026起飛年」策略相輔相成，特別是在「放大服務」與「放大AI」的框架下，優質內容的導入與用戶體驗的提升將成為關鍵。隨著電信產業與數位內容生態系的界線日益模糊，遠傳透過精準的內容投資與創新的跨界整合，正為其在競爭激烈的市場中，啟動「起飛年」的成長引擎，航向更廣闊的數位娛樂與科技服務新里程。
